为进一步加强国有企业收入分配调控治理，强化工资总额全过程管控，压实薪酬治理主体责任，10月14日上午，资阳市太阳成集团tyc122cc集团在城投大厦九楼会议室召开2026年工资总额治理工作培训会暨沉点工作调度会。集团人力资源部经理吴霞主持会议，各子公司分管薪酬工作辅导、人力资源及有关业务部门掌管人参与会议。

会上，人力资源部萦绕中央、省、市国有企业薪酬治理政策发展专题培训，解读工资总额鉴定、预算执杏注算帐审核等关键内容；通报市国资委9月26日工资总额专题培训会议心灵，对照国资监管要求分解工作沉难点；嵋榇菁2026年度工资总额阶段性执行情况，梳理各子公司在额度申报、数据统计、预算管控等方面存在的短板，部署下一阶段管控工作。

会议强调，工资总额治理是国资监管沉点工作，关乎集团高质量发展大局，并提出四点工作要求：一是统一统计口径，厘清核算领域。各子公司要吃透政策尺度，规范薪酬数据归集，做到账实相符、填报规范，确保上报数据真实正确。二是严守管控红线，防备合规风险。要严格按鉴定额度规范薪酬发放，杜绝违规列支发放，强化舆情管控，筑牢合规底线。三是健全预警机造，落实穿透管控。要构建层层管控系统，推动薪酬管控下沉穿透至各层级，联动经交易绩跟踪，紧盯经营指标和额度使用进度，做到早预庞注早提醒、早措置。四是精密复核额度，严控超支风险。要逐项查对渣滓额度，科学两全发放节拍，常态化自查，确保总额不突破鉴定尺度，两全平衡企业发展、效益增长与薪酬分配关系，持续提升集团薪酬治理规范化、精密化水平。